眼下市面上，有很多美容院，有经营的好的，有经营的不好的，其中有很多人是外行，他们不懂美容院的经营，为了降低风险选择了连锁加盟，路易芬尼美容院连锁加盟教外行如何经营院。
在精神方面，无论怎样困难也不要丧失信心,还要给员工一种你有改变现状的感觉。
在营销方面,对员工发单进行系统培训,关键在于目标定位,然后精心准备讲解话术,对客人可能提出的问题提前作出应对之道.对有观念的客人一定要制定个性化服务方案。
员工管理方面,在运做初期,给员工一个保底的工资,这样能避免人员流动过大,在人员架构上应该找一个理论知识相对较强的一个人做顾问,这样会增加新客人的成交率，在产品结构上建议做一款疗效性的产品,这样能让客人更快的见到效果,这是时下客人的消费心理。
新店的运营重要的有两大点，一是店内的，二是店外的。
一、店内的管理细节到位，使每一位来客都留下帮你传播的好印象！
人员的稳定：美容师技术一定要过硬，这关系着顾客对新店的第一评价，多渠道招聘合适的人员，师数量可不多，但质量要保证，护理需预约制度，造成繁忙景象！
二、新店主如何让别人知道你？
不知道你有没有做过详细的年度推广计划，下面的是一些前期必要的措施，请你参考！
1、调研当地市场人群的生活习惯，找到合适的切入点进行宣传！
2、发单是宣传的一种方式，要监督实施的每一个细节，重要的是你的内容，也就是你的特色！
3、开发你的附近商圈。店主应该有明确的经营规划：前期目标，中期目标，后期发展目标以及如何达成目标，相关的实施细节及内容要有明确的规划！