品牌陶瓷营销过程中必须做好几个基本功

[日期:2009-06-30 ] 来源:互联网  作者:佚名
有一句名言这样写道:幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭却各有各的不幸。如果将这句话用在陶瓷品牌身上,那就是成功的品牌都有着共同点,失败的品牌却各有各的原因。

  在笔者服务陶瓷品牌的过程中,发现成功的陶瓷品牌在成功的过程中,总有某些类似的行为,这些行为就像练武之人打好基本功一样,基本功打扎实了,成功也成了水到渠成的事情。在这里,袁修梁且将这些陶瓷品牌基本功粗略总结出来,以供行业同仁参考。

  基本功一:好的产品

  笔者认为,好的产品对品牌成功的作用性不言而喻。但问题是,天下的父母都夸自己的孩子,没有哪个品牌会不觉得自己的产品不好的。这个时候,如何界定产品是否好就成了关键的问题?

  如何界定产品的好坏呢?界定产品好坏有几个标准。一是销路,这种陶瓷产品的针对的销路在哪里。是内销还是外销,是大中城市、三四线城市还是农村市场,是工程还是家装,是收入高的家庭还是收入低的家庭,不同的销路对产品有不同的要求。二是差异性,没有工艺上的突破就寻求设计上的突破,没有设计上的突破就争取成本上的突破,是在没有突破就寻求包装推广上的突破,当然包装推广突破已经不属于产品自身。

  一般而言,陶瓷产品从这两个纬度界定下来,基本就可以判定一款产品在相应的市场上有没有竞争力。而长期坚持在产品上下功夫的结果是,有些品牌渐渐累积自身于产品力上的优势,从而慢慢就于某方面形成自己的口碑,如罗马利奥的仿古砖,陶一郎的瓷片等。

  基本功二:好的包装

  做完了产品环节就轮到包装环节了。

  在第一个环节,也许由于目前大家的水平都不相上下,另外互相之间借鉴比较盛行,产品实在难以跳出来,或是跳出来后没几天发现同胞兄弟就出来了,怎么办呢?那就做好包装环节,将产品的故事、领先性、技术、卖点好好梳理清楚,将各类沟通工具例如画册、海报、影片、培训做到位。

  这些做到位了,起码摆出了专业的架势,对内,首先在团队内部统一起了思想,增强了内部的信心,对外,是展示产品的有效平台,是招商时的有利工具,也一种品牌所建立起来的初步气势。

  这步做好了,会将品牌这种无形的气势传递给渠道,让渠道也感受到了品牌的信心。在包装这步,包装的关键是要与品牌的定位相符合,在相符的基础上寻求符合目标消费群认知的形象差异化。如定位高端的品牌需要在整个沟通系统都高档精致,定位中低的品牌在沟通系统方面也要大方得体。

  目前,在陶瓷品牌包装方面,广州刘和黄广告是业内比较领先的公司之一,由其包装的东鹏卡拉拉石成为比较经典的包装之一。去年,经由刘和黄广告包装的罗马利奥品牌,也为罗马利奥品牌在2008的杰出表现起到重要的推动作用。

  基本功四:好的终端

  做好两项基本功基础上,当渠道也初步搭建了,下一步,就要筹备好的终端了。

  所谓“人靠衣装、马靠鞍装”,产品再好也要梳妆打扮漂亮了才能见人。一个好的终端,对普通顾客来讲,是体验家的梦想最好的场所,对工程客户而言是展示品牌实力的最好方法。在体验经济的今天,大展厅已经成为陶瓷品牌越来越重要的营销手法之一。

  好终端的营造,要注意几个方面。一是空间布局,好的布局让空间疏密有致,既能尽可能展示产品又不显零碎,要让顾客进店后就尽可能逗留比较长的时间,最大化感受产品的魅力。第二点要注意的是产品的运用,将墙地砖搭配好,将花片配件运用好,会给产品加分,直接促进购买成交率。第三点是灯光及软装饰的运用,恰当的灯光与软装饰会让终端生动化起来,增加终端的生活气息,从而增强对顾客的感染力。



  基本功四:好的活动

  在做好前三项基本功基础上,第四步该搭建一次品牌与顾客的亲密接触机会了。这个亲密接触的机会就是节假日的终端促销活动。

  从终端零售的规律来讲,一年销售额的80%是由20%的节假日贡献的,从这点而言,做好终端促销活动的重要性也是不言而喻的。

  做好终端促销活动,要注意好几点。一是有一个好活动的主题,这个主题应该最好能对传递品牌价值有所帮助,有延续性,也不会落入为了促销而促销的怪圈。就如东鹏的“陶醉中国”,罗马利奥的“经典艺术中国行”,活动主题大气品味,能对品牌自身起到很好的拉升作用。

  二是促销主题要鲜明,让消费者对促销带来的好处看得真真切切。如去年年底罗马利奥在成都的促销主题——“购罗马利奥瓷砖,送液晶电视”,顾客对促销能带给他的好处就一目了然,而且与罗马利奥中高档价格定位相匹配。

  三是促销宣传要到位,要合理搭配好各种媒体,用最少钱的起到最大的效果。四是氛围营造现场组织要到位,让活动当天各项活动都有条不紊,将前期准备所蓄积的能量在活动期间内引爆。

  在陶瓷品牌终端的促销活动方面,广州建众智业在协力操作了罗马利奥品牌促销活动后,业已成为陶瓷品牌终端促销方面的旗帜公司之一。

  基本功五:好的售后服务

  做好了前面的四项基本功,一个陶瓷品牌就基本实现了成本到利润的循环,把握好了就理顺了流程,下面就需要精耕细作,让品牌成为长线的利润源。

  而要让品牌成为长线的利润源这一点,好的售后服务是必不可少的。目前,国内陶瓷品牌虽然在售后服务方面都有投入,但大多依赖代理商,没有形成明显的口碑效应,品牌与品牌售后服务之间的区隔还不明显。而这点,给有野心的品牌也正好留下了空档。

  做好售后服务要注意几个方面,一是制定标准化的流程,让售后的品质在流程的规范下有专业的提升。二是持续性,如果将售后变成三天打鱼两天晒网,成为一种短暂的炒作行为,是很难对品牌的持续发展起到推动作用的。三是注意售后突发事件的应对,切忌因小失大,给品牌带来阴影。

  基本功六:好的社会资源

  做好了前面五项,一个品牌基本上算是成功品牌了。如果要在成功基础上再提升,就需需要在继续做好一项基本功——结合好的社会资源。

  这些社会资源包括各类文化、科研等制高点机构或概念,如院校科研资源、国内外设计领域资源等等。陶瓷品牌在有效联合了这些社会资源基础上,形成良好的品牌声誉传播,渐渐塑造品牌独一无二的竞争力。

  在联合社会资源方面,如马可波罗的“中国建筑陶瓷博物馆”,如箭牌联合清华大学的“人体工程学”等就是很好的个案。

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