作为上个世纪七十年代提出的一个口号，现在仍然有很多公司仍然在不断的向员工们灌输这个本已过时的观念。现在越来越多的八零后进入职场，他们叛逆新潮的个性已愈来愈凸显出与公司各种旧文化的矛盾。
作为计划经济后期提出的口号，在当时特定的历史环境下，曾经激励了一代又一代的劳模、优秀员工，他们抛家舍业，一心扑到工作上中，但今天的环境已经变化，尤其是市场经济体制的进一步完善以及员工个性心理的变化，这句旧的口号显然已不再适合现代化的企业制度。
公司事VS个人私事
在传统观点上，一直提倡“公司的事再小也是大事，个人的事再大也是大事”，这个观点现在仍然被视为很多公司的金科玉律，显然他们并没有意识到仅仅是一个口号，却对员工的心理造成了极大的伤害。
但国内的很多企业并没有想象到这些，他们包括一些媒体仍然在报道着某某员工为了公司的一个科研项目，妻子临产而不能照料妻子，母亲生病却不能行孝膝前，更有甚者搬出大禹治水，三过家门而不入的老调。
如果某个员工因为一点私事而耽误了工作，那就是犯下了“滔天大罪”一样，会受到各种的批判，更是会把一些“不敬业、不热爱公司、不懂得轻重”等等一些大帽子扣下来，让员工喘不过起来，殊不知这样无形中给员工制造了莫大的压力，更加重了员工与公司的矛盾。
以厂为家更加强调公司处于绝对的强势地位，而忽视员工作为一个个体的尊严。这个的口号只属于八零前，对于八零后的新一代职场人来说，相对于工作，他们更重视家庭、朋友和自己的个人喜好。我们有理由相信如果不是员工自动自发的去做，没有人可以强迫他们做到这些，而如果要求员工真正做到以厂为家，而作为企业老板来说就，对待员工的私人生活象对待工作一样重要，要体现出对员工个体的尊重。而一味宣扬公司本论回激起他们更大的叛逆心里，本来向让员工敬业却得了相反的结果。
在这一方面，IBM给我们树立了一个良好的典型，它的做法值得我们每一位企业管理者深思。
IBM一直是一家比较人性化的公司，他们给员工举行的各种培训上一直宣扬公司尊重每个人，有一次，在纽约训练一批IBM员工，有位来自于加州的学员生病了，需要特殊治疗，主办训练的IBM人员，原想安排他就近住院治疗。但为体谅他妻子的心情，便决定送他回家由家庭医师诊治，为了争取时间，公司居然租用专机，千里迢迢送回加州。我想这笔金额肯定不下数千美元，秉持个人尊严，我想IBM给广大学员上了一堂生动的课程。
我想换了别的公司，如果能给这个员工休息的假期就已经很不错了，因为我们一直在宣扬一种“鼓励员工带病上班”的主人翁精神，对于因为病等原因而不能参加公司的整体培训自然的就会有一种排斥和批判的心里。而IBM却在处理私人和公司之间的关系上，更加强调注重员工的个人尊严。
我相信，只有公司爱员工，尊重员工，员工才会更加的热爱公司，而不是仅仅靠一句已经过时很久的老口号。
奉献VS个人利益
七十年代的人说，奉献代表了一个人的思想道德水平；八零后的人却说，奉献要和个人利益成正比。
八零后的人的想法没有错，七十年代的人也没有错，而错就错在不应该把这句话用在企业当中。企业是一以盈利为目的的社会单元，因此他的运作更应该按照市场规则去运行，那就是将讲究奉献与收益的问题。
传统观点主张员工应该为企业奉献自己的一切，包括时间、金钱，如果谁经常抱怨工作时间长会被认为没有奉献精神，如果有谁为多干了点活就向老板要补偿，会被扣上没有奉献精神的大帽子，好像员工为企业奉献是理所当然，而员工象企业要报酬则是一种过错。
现在我们很多的企业仍然在不断的向员工灌输者这一观点，殊不知这已成为激发员工与企业矛盾的重要导火索之一。相比于八零前讲究无私奉献，他们更讲究公平的收益。
而企业如何正确的平衡这一关系，将决定企业文化底蕴的构建以及企业的持续发展力的强弱，更决定了企业的命运。
我们不愿意做弱势群体，我们要讲究公平。这便是八零后新一代职业人的呼声。
生产力VS待在办公室的时间
在私营企业中，很多人都要看老板的脸色吃饭，而很多私营老板都有一个致命的缺点，那就是喜欢做表面文章，见到员工来得早，老板会笑眯眯的进行表扬，下班了，看到还有员工在伏案疾书，也会满目嘉许。而对于一些业余爱好比较广泛的员工，尤其是按时上下班的员工，总要扣上懒惰的帽子，即使业绩很好，仍然会在月底考核以及公司发放上被打上很大的折扣。长此以往，造就出了一大批只会做表面文章，业绩却提升不上去的“职场圆滑派”。本来一个小时可以昨晚的工作，他非要做上几个小时；本来上班可以完成的工作，他宁愿利用加班时间来完成。
加班似乎成了很多公司的惯例，而谁按时下班似乎成了不积极，不热爱工作和公司的反面典型。作为一个社会主体，每一名员工都有其特定的社会责任，或照顾老母亲尽孝道，或待儿女出去旅游尽一个父母的慈爱，或与朋友一起聚会来表达对朋友的友谊等。
在老板的心目中，员工的生产力似乎与呆在办公室的时间多少成正比，而员工则认为个人业绩的好坏也与呆在办公室的时间成正比，长此以往，“企将不企”。
与其无休止的占用员工的下班时间，为什么不把工作争取在上班时间里完成，让员工有更多的私人时间去享受生活，我相信，这才是提高员工工作效率，提升公司业绩的办法。而不是一味的把员工栓在办公室中，享受着那种表面带来的虚荣，同时更少不了员工心里的不满与谩骂。
4、如果对公司有心，就应该随时待命。
去年大学毕业的时候，李剑突破重围，终于在众多学生精英中脱颖而出，进入某著名会计师事务所。进去才知道，公司名声在外，工作却极其辛苦，人人都是“空中飞人”，整日穿梭在各个城市的机场和宾馆之间，通宵加班是家常便饭。工作占据了李剑的全部时间，相恋4年的女友忍不住开始抱怨自己受了冷落。也是，工作起来昏天黑地，别说见面了，打个电话都得速战速决。就这样坚持了1年，女友终于下了最后通牒：要么换工作，要么分手。思索再三，李剑申请调离原来的核心部门，转入另外一个朝九晚五的行政部门。公司的同事都为他惋惜，做业务多有前途，为什么……李剑一脸坦然：“我不是为谁做牺牲，我是为了自己。事业再有前途，没有了生活，我还会幸福吗？再说，我相信自己在新的部门一样能出成就。”
象李剑这样的经历并不是个案，甚至是一种潜在职场规则，看看国内的企业有多少要求员工24小时开机，要求员工在公司需要他们的时候，在第一时间内赶回公司。
想象一下，你正和朋友进行一次愉快的聚餐，公司里一个接着一个的业务电话会令你多恼火；再想象一下，你好不容易申请下来一个假日，正和妻子甜蜜的旅行，公司却告诉你有一个重要的客户需要你接待，你不得不放弃旅行，马上回到烦躁的工作岗位……
我有一个朋友，他从一家跨国软件公司跳槽到一家小型的软件公司，决定跳槽显然是含有赌气的成分，连他自己也承认，自己在这家小型软件公司工作最多不会超过半年，但事实上到今年为止，他已经在那里整整工作了10年，而在这里的年薪不抵当初的一半，在我追求原因的时候，他讲述了一件事，而这件事使得他决定一直在这里工作下去。
在他刚到公司的时候，老板就和他说了，公司有一个规定，那就是员工在休假的时候，公司绝对不会因为业务方面的问题去打扰员工的休假。我的朋友起初对这一条并不很在乎，认为不过是老板想让他留下一个理由而已。
有一次，他休假四天去配生病的妻子，等他从医院回来后，他的同事告诉他客户的新系统出现了问题，而这个客户一直由我这位朋友来维持，这发生在他休假的第二天。我朋友很惊讶的问，为什么没有人给他打电话告诉他这件事呢？他的同时告诉他老板不让，老板的理由是不能随便打扰员工的休假。结果公司派了另外一名技术员去维护的，结果维修成本增加了十几万。
老板虽然什么也没说，但我的这位朋友却异常感动，通过这件事，他相信公司，更相信他的老板。
我相信，这样幸运的事情并不会在每个人身边发生，因为并不是每个人老板都象我的这位朋友的老板一样开明。但是我们能够想象到，如果我们休假，可以不用担心公司的业务电话的骚扰那将是一件多美好的事情。
要向把企业经营好，你必须给员工更多的尊严和自由支配时间的权利，，他们愿意也完全有能力吧事情处理好。市场规则规则就是这样，你必须无条件的去适应它。时代变化了，员工的思想也变化了，现在的员工更加追求自我，更加追求公平，更加懂得享受生活，如果工作令他们厌倦，影响到了他们对美好生活的追求，他们会毫不犹豫的选择放弃工作。