北京休闲会所从香饽饽到烫手山芋  

■北京会所从香饽饽到烫手山芋
北京首个会所的出现，大致是伴随着首家港式物业落户北京。1999年，北京朝阳园总经理黄世达先 生指着项目规划图上一个小小的建筑宣布,这里将建造一个3000平方米的社区会所。这对于北京购房者还 没有会所概念的现状来说,无疑是一个吃惊的举动。四年弹指一挥间。朝阳园的港式物业领头羊位置亦被 更加生猛的南派大鳄夺去，但在北京楼市的发展史上，朝阳园的位置无可取代：它对北京房地产界进行 了石破天惊般的“会所启蒙”，朝阳园会所的“概念舶来”及其后来的实景开放，对于当时正值从团购 向个购转型的北京楼市来说，示范性非同寻常。
　　在北京，会所从出现到被恶炒成楼盘卖点几乎在一夜之间完成，而这仅仅是“会所故事”的开始。 这以后的数年中，会所带给北京发展商的竟是难以名状的大喜大悲：朝阳园之后尤其是在2000年前后北 京发展商集体“南下取经”后，在深圳东海花园、金海湾花园等著名项目的示范下，北京楼盘的会所建 设如雨后春笋般大面积开花，一时间会所的规模、功能和豪华程度成为考量项目成色的硬指标。而此时 ，有关会所日后经营的预警言论也开始在业界悄然传递。
　　仅仅一年过后，会所经营亏损的阴云开始笼罩在第一批吃螃蟹的发展商头上。自此，北京楼盘的会 所建设开始进入相对理性的轨道。华清嘉园等热盘率先将配套会所的面积减至两三千平方米，功能亦趋 向朴素实用。更多的项目开始热烈地讨论并考察泛会所的种种先进性和经济性，以为又发现了一块新大 陆。
　　■会所经营有死结无死穴
　　据统计，北京现有楼盘的70%以上建有配套会所，其中六成会所处于经营亏损的状态。从表面上看， 这是由于巨额的经营成本造成的：两千平方米左右的会所，其每年发生的电费、泳池等项设备的维护费 用就可能突破千万元，但绝大多数业主专属会所的绝大多数设施对业主是免费使用的，而物业公司收取 的物业管理费中对会所经营的补贴也是敏感而有限的。仅从表面上看，这已经形成了经营上的死结。从 会所功能供给与业主使用需求的关系上看，同样存在深层次的误区。一方面，期房业务和会所先行往往 使会所超出了一般的配套服务功能，转而成为发展商修饰整个项目形象的工具，导致入住后会所功能与 业主需求发生错位。如果兑现当初有关会所的美丽承诺，则必然面临人气匮乏、经营亏损的局面；如果 变更会所设计，又将陷入入住纠纷漩涡：鹏润家园、今日家园、东环18等纠纷事件，盖缘于此。

Copyright © 2000-2007 www.mpsoft.net.cn  All Rights Reserved 郑州美萍网络技术有限公司 版权所有   联系电话：0371-68749676    68725164 68750570 传真：0371-68750570 行业软件业务专线电话 0371-60967318 (此电话只负责行业软件业务咨询） 豫ICP证010197 豫ICP备05010247号