移动互联网或许是微软的唯一机会

　　在微软宣布欲收购雅虎前，在人们的印象里，微软是软件巨人，30多年来，微软一直按部就班地坚持其“盒装软件”的售卖方式，先整体规划、再以大团队花数年时间研发，然后以一个成熟的版本卖给用户。但微软很快发现，Google似乎更容易赚钱，Google所带来的互联网模式，可以在最短的时间内将某些基本的功能先放上网，可以每天无数次地通过互联网更新和纠错，而互联网化的产品可以免费提供给用户，然后通过服务赚钱。

　　上世纪90年代，微软曾经成功地抵御住了一次互联网的袭击，当时，微软把IE浏览器捆绑进了Windows操作系统，免费提供给用户使用，击溃了其他浏览器软件对手。但这次，微软决定跟紧互联网的步伐。

　　而收购雅虎被认为是微软为弥补互联网战略失误而采取的积极措施，但雅虎强势的管理层战胜股东，迫使微软放弃收购计划。全球互联网界仍将保持目前的竞争局面：Google保持领先，微软奋起直追——7月2日，微软决定收购新型互联网搜索引擎公司Powerset。

　　但无论如何努力，微软在互联网领域依旧处于落后的局面，市场研究企业ComSoere公司最新公布的报告说，在今年5月份的美国互联网搜索市场上，微软公司所占份额下降，谷歌和雅虎上升。

　　于是，微软将目光转向移动互联网，后者对微软有足够的吸引力。统计数据显示，2007年，全球移动数据业务收入超过1200亿美元，收入占比超过17%，欧美运营商由于3G网络的部署，2007年数据业务的增长速度同比上一年增长十分迅猛，如Vodafone Italy增长76%，Verizon Wireless 增长68%，AT&T增长63%，O2 UK 增长49%，移动数据业务已经成为3G运营商业务收入的主要增长来源。

　　这次，微软微软加速布局手机终端对抗谷歌手机计划或许将使用类似的办法：把更多的网络功能加进其产品中，并小心翼翼地避免损失桌面软件的利润。

　　移动互联网竞争激烈

　　6月23日，诺基亚宣布收购德国社交网站Plazes，这是其为大举进军互联网服务市场而制定的策略的一部分内容。诺基亚还邀请百度共同开发维信“百度精灵”，共推移动互联网搜索业务。去年10月，诺基亚以81亿美元收购美国数字地图供应商Navteq，这是诺基亚历史上规模最大的收购交易之一。在此之前的2007年8月，诺基亚宣布推出Ovi的服务计划，为诺基亚手机用户提供音乐、图片、地图及其他内容的服务。诺基亚还宣布，将于今明两年内再在互联网服务领域投资数百万美元。

　　诺基亚似乎将不再象过去那样重视硬件设计、开发独具特色的新产品，而更重视软件。诺基亚所做的努力都是为了能在移动互联网领域占有一席之地。因为在未来移动宽带时代，仅仅依靠电脑来分享数据资源是远远不够的，同样，在移动宽带时代，忽视掌控基础设施的运营商们也是危险的。因此，苹果进一步明确了近几年来手机市场变革的趋势，即手机厂商不仅仅是手机厂商，也要成为服务和内容的运营商。乔布斯的最终目的是占领移动互联网终端，这显然与诺基亚进军互联网策略不谋而合。在未来的移动互联网争夺战上，经验老到的苹果实在是一个可怕的对手。

　　当然，微软也一直想方设法在移动互联网领域拥有更多的话语权。近日，微软台湾公司、宏达公司和其他几家公司周四宣布，它们将在中国台湾推出名为“Pl@net”的手机网络服务平台。Pl@net手机网络服务平台通过手机向用户提供各种娱乐和购物选择，包括新闻、旅游计划和购物，还有来自华纳公司的音乐会门票和内容。