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浅议洗浴员工管理技巧
[日期：2008-05-27] 来源： 作者：
桑拿洗浴行业因其特殊性，在员工的管理上，管理者必须要有一套行之有效的管理方法与措施。
惟有如此，才能准确把握行业脉博，有效考核员工绩效，激发员工积极性。拥有优秀的员工管理技巧，是企业致胜的法宝。
1.让每位员工都了解自己的地位，不可忘记与他们讨论其工作表现；
2.给予奖励，但奖励要与业绩相当；
3.如出现某种变动，应事先通知，员工如能先得到通知，工作效率会更高；
4.让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；
5.信任员工，赢得他们的忠诚信任；
6.实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本；
7.聆听下属建议，他们将是你的智囊团；
8.如果有人举止怪异，应及时调查处理；
9.尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里；
10.解释“为什么”要做某事,如盯员工会把事情做得更好；
11.如果犯了错误，立刻承认,并且表示歉意，如推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你；
12.告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感；
13.提出建设性的批评，批评要有理由,并找出发主进的方法；
14.在责备某人之前，先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他；
15.以身作则，树立好榜样；
16.言行一致,不要让员工弄不清要到底应该做什么；
17.把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力；
18.假如有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处；
19.尽最大可能，安抚不满的情绪,否则所有的人都会受到波及；
20.制订长、短期目标,以便让人们据以衡量自己的进步；
21.支持你的员工，应有的权力与责任是不可分的。
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