背景:#EDF0F5 #FAFBE6 #FFF2E2 #FDE6E0 #F3FFE1 #DAFAF3 #EAEAEF 默认 

大型网吧如何做好营销--美萍网吧营销管理软件

[日期:2008-07-08] 来源:  作者: [字体: ]

  大型网吧虽然对价格有着极强的左右力,但是真正的大网吧如果不是特殊原因一般很少打价格战,反而要比其他网吧价格要高出很多,他们是怎样来维持高价格的呢,这里做些经营性探讨。

大型网吧因为大,所以它的员工比较多,分工也相对于细化和专业性。大型网吧一般都有水吧、餐饮、VIP房等更具服务特点的区域和不同的功能性服务。大型网吧一般都聘请有职业经理人来经营。他们一般会做长远的营销策划,包括主办一些顾客和网吧间的互动活动,在一定的区域内有着很强的号召力,起着龙头的作用。

如何来做价格

大型网吧,基本上是各种顾客群体都做。它根据不同的顾客群体,配以不同配置的设备。一般以中等消费顾客为主体,然后以低端比较低,但又高于周边中小型网吧的价格做消费能力低的顾客,高端则以豪华的区域或舒适程度,以更高的价格来做品牌和盈利,如VIP房等。一般低端价格的机器数量控制在整个机器数量的15%-20%左右,高端价格的机器为30%-40%,中端价格的机器在50%-60%。它的上网营收结构比较合理。但是不管区域价格怎样,它提供的服务水准是一样的,不会因为价格的不同,区分以不同的服务。正是因为它虽然价格不同,但同样供以高水准服务的魅力,吸引了大批的顾客。

其他的盈利点

因为网吧的规模比较大,故而它的人流量很大,除了传统的饮料、食品销售外,他们还建有水吧、餐饮等。

比如有特色的现调饮料,鲜榨果汁等等,它的利润远远高于瓶装饮料。再之,每天通过餐饮的销售,这也是一笔不小的收入。一般一个300-400台的网吧,光水吧和餐饮,每月的销售收入就在14-20万左右。其利润可想而知。

怎样规避价格恶性竞争

大型网吧会经常性的主办一些活动来活跃网吧的气氛,加强网吧的人气。还有他们会利用自己的在商品上的低成本优势和便利性,会在价格竞争比较激烈的时候,不直接去调整上网收入,而是通过减少部分商品利润,来做一些促销、回赠活动,加强和顾客间的亲和力。

如果涉及到上网价格竞争比较难以抵制时,他们会利用低端配置机器来应对价格战,你低他更低,最后让恶性竞争对手损失惨重,自动收手,或在适当时候通过价格协调,达成经营性的同盟,相对稳定性的维持一段平易的价格。

怎样去区域平衡和垄断

大型网吧在进行价格策略设计的时候,一般既考虑了自己的利益,又考虑了对周边网吧的价格牵制作用。正常营销调整中,他们的价格起伏不会太大,既出乎其他经营者的意料之外,又能接近他们的心理承受低线。他们会做些试探性的调整,既有真实价格的调整,又有一些心理战的成分在里面。

他们在时机成熟后,一般会有选择的建立新店和老店相呼应,在价格上形成一个可大可小的网,让其他网吧无法突破。因为大,他们可人为的调节市场。可联合,可分击。所以一般的网吧不愿和大网吧起正面冲突。

因为他们有着十分成功的经验,他们有时还会选择承包经营,或收购、参股形式来拓展自己的服务区域,增大服务的有效半径,和增强对顾客的影响力。

怎样制定长远的营销方案

大型网吧一般都有年度营销策划,近期的,中期的,远期的。他们会把营销方案分解到季度和月度来操作。因为是统筹性实施,所以计划更具有可行性和远瞻性。

大型网吧一般都会进行月度经营分析和季度经营分析。他们更凭据数字和文字说话,他们要的是理性的管理、经营行为。然后根据不同的分析结果,和营销方案进行具体操作的调整。

在做营销方案时,不仅仅是在价格上做文章,包含了活动,服务等方面资源的调整,和设备资源置换的手法。

阅读:
录入:jxn686686

推荐 】 【 打印
上一篇:中小型网吧的组建方案 - 美萍网吧管理系统

下一篇:如何做好网吧管理工作--美萍网吧管理系统软件


美萍物业管理系统 美萍会所管理软件 美萍音像销售管理 美萍足浴管理系统 美萍桑拿洗浴管理 美萍会员管理系统 美萍娱乐管理系统
美萍美发管理系统 美萍装修电子报价 美萍美发管理系统 美萍保健按摩管理 美萍酒店管理系统 美萍会员销售管理 美萍客户管理系统
美萍营销管理系统 美萍汽配管理系统 美萍汽车美容管理 美萍人事管理系统 美萍汽修管理软件 美萍餐饮管理系统 美萍手机销售管理
美萍酒吧管理软件 美萍建材销售管理 美萍茶楼管理系统 美萍培训机构管理 美萍快餐管理系统 美萍服装销售管理 美萍超市管理系统
美萍咖啡馆管理 美萍医药管理系统 美萍进销存系统 美萍洗衣店软件 美萍库存管理系统 美萍健身房管理 美萍体育场馆管理
美萍诊所管理系统 美萍鞋店销售管理 美萍图书销售管理 美萍体育用品管理 美萍瑜伽会馆管理 美萍房介管理系统 美萍眼镜管理系统

相关新闻