眼镜企业发展的趋势是什么？
| [日期：2009-05-07 ] |
来源：互联网 作者：佚名 |
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为了适应市场经济体制进一步转变和国际化贸易的要求，我国的眼镜企业必须实现由目前的产品运营到资本运营再到品牌运营的转变，强化品牌意识，提高品牌的知名度。唯有如此，才能在激烈的国际和国内市场竞争中生存和发展。
眼镜品牌运营的核心是创造眼镜名牌，即通过眼镜企业的所有者、经营治理者和生产者的共同努力和精诚合作，使自己的眼镜产品成为同类产品中的佼佼者，以高超的质量和优质的服务赢得消费者的认可和信赖。在此基础上，运用适当的形式和手段，进行恰到好处的宣传，使眼镜的标识为广大消费者所熟知，进而成为同类眼镜中的首选，成为名牌。眼镜企业通过品牌运营，打出自己的名牌，就能够在市场中站稳脚跟，不但可以使广大消费者趋之若鹜，还可以把优秀的人才和丰厚的资金吸引过来，不断壮大和发展自己。
眼镜品牌运营能够创造经济效益，可以给企业带来丰厚的利润，具有经济功能。因为品牌是一种无形资产，其价值已为人们所认可，如美国的“可口可乐”，其商标价值高达３９０多亿美元。不仅如此，眼镜品牌运营还具有社会功能和政治功能，一个名牌可以带动一批产业，推动一个地区甚至一个国家的经济发展，甚至成为一个国家和民族的象征。如人们一提到“奔驰”就想到德国，一提到“松下”就想到日本，一提到“菲利浦”就想到荷兰，而“可口可乐”则成了美国的代名词。可以说，一个名牌非凡是世界级名牌，能给一个国家和人民带来骄傲和自豪，带来自信和自尊，带来荣耀和力量。名牌是一种无形的力量，非凡是对消费者的心理产生着无法替代的影响。当代的消费者已不是对眼镜产品的选择，而是对眼镜品牌的选择。眼镜名牌能够征服人心，征服市场。现在的眼镜市场不是以产品、资本来划分，而是以品牌来划分，某个眼镜品牌在某地拥有最高的市场占有率，它便是该地区的名牌，便起到左右眼镜市场的作用。
眼镜品牌运营是眼镜企业无形资产的运营，因此它比产品运营和资本运营更难驾驭。它不是一个人的力量，需要全体员工的共同奋斗，是眼镜企业所有者，治理者和生产者聪明、精神、素质和能力的体现。假如运营不当，砸了牌子，就会一败涂地，很难翻身。创眼镜名牌艰难，保眼镜名牌更难，世界上的许多名牌都是经过千辛万苦才得以保持至今的。即使是世界级眼镜名牌，假如不注重维护，不注重所属产品的质量，不加强产品的宣传，也会被其他品牌所代替，而不再是名牌。
眼镜品牌，说到底是一定的社会习俗氛围中人们眼镜产品的心态和需求的反映。因此，在眼镜品牌运营中，必须对市场环境、市场需求进行周密的调查，对不同地域、不同层次人群的心理、文化素养、生活习俗进行详尽的了解，对眼镜主要销售地的社会环境、人文环境、地理环境、资源环境等了然于胸。在此基础上，进行科学的分析论证，拿出最佳方案，确立自己的眼镜品牌形象。眼镜品牌形象一经确定，就要精心维护，继续以高超的眼镜产品质量和良好的服务赢得消费者，赢得市场。事物总是在不断发展的，因此，眼镜品牌运营也必须不断更新手段，及时了解消费者需求的变化，修正经营方略，改进产品性能，变换宣传方式，完善品牌形象，使自己的眼镜品牌在消费者心中青春永驻。
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