关于国内连锁超市业研究咨询报告-美萍超市业务管理软件

[日期:2008-07-25 ] 来源:  作者:未知
2007年1-9月我国社会消费品零售总额63827亿元。分商品类别看,限额以上批发和零售业吃、穿、用商品类零售额同比分别增长25.5%、24.7%和25.8%。其中,粮油类增长37.0%,肉禽蛋类增长40.5%,服装鞋帽针纺织品类增长24.7%,文化办公用品类增长21.0%,体育、娱乐用品类增长21.8%,日用品类增长25.9%,家用电器和音像器材类增长20.3%,家具类增长38.7%,建筑及装潢材料类增长40.3%,化妆品类增长25.2%,金银珠宝类增长41.5%,通讯器材类增长9.5%,汽车类增长38.1%,石油及制品类增长19.0%。 2007年连锁业在业态模式和经营方式上的全新优势而取得了对传统零售业的全面优势并实现了高速发展。与此同时当中国的连锁业刚刚开始发展的时候国际连锁各巨头就纷纷进入,国内零售业投资也迅速地向连锁业集中,因此中国连锁业在发展初期就遇到的是国内市场的国际性竞争和聚集性竞争,关注竞争对手更要倍加关注我们的顾客是中国连锁业最值得反思的,当前要实现这种转变首要的是连锁企业观念的转变,其次是服务于连锁企业的IT行业要改变服务的方式提升服务技术的针对性,突破技术上的瓶颈。超市成为中国零售业中的第一主力业态只花了约6年的时间,2007年超市业在中国主要的一线城市相对地进入了饱和期,大型综合超市由于消费者热情的减退;同一业态的恶性竞争;其他零售业态发展对连锁超市的反击,开始出现向下的拐点。虽然大型综合超市在中国的一线大城市里其生命周期已走上了峰顶,但在中国的二三线城市还处在导入或成长期,它的发展能走的路还很长,在不断的竞争中它的转型和创新将会持续地进行着。 2008年连锁超市的发展方向为:百货化的方向,即从欧美式的大型超市Hypermarket向日本式的GMS转型。大型连锁超市小型化的方向,由于未来中国城市的商业规划管理限制大型连锁超市进入社区,大超市的小型化可能是一个发展方向,大型连锁超市不可能满足进一步的差异和个性化细分的消费者需求,因此利用中国城市商业地产特有的条件将大型连锁超市发展成为购物中心中的主力店,这是中国连锁超市发展的又一个重要方向。在定位上由原来的低价定位策略开始向品质和服务提升转型。2007年我国零售业在IT方面的总投资预计将超过100亿元。其中很大一部分将用于连锁超市内部的网络设施建设。因此,连锁超市的信息化也是发展的必然趋势。本研究咨询报告依据国家统计局、国家商务部、中国商业联合会、全国商业信息中心、中国连锁经营协会、国民经济景气监测中心、中国行业研究网、国内外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布、提供的大量的内容翔实、统计精确的资料和数据,对我国零售业发展情况、连锁经营、超市业发展状况、超市业市场、超市企业经济类型竞争以及连锁经营热点等进行了多方面深度剖析。全面展示连锁超市业现状,并揭示连锁超市业未来发展趋势和相应的发展策略,是连锁超市企业准确了解目前连锁超市业发展动态,把握企业定位、制定企业战略的重要决策依据。
录入:mp005

上一篇:汽车零部件装配需要哪些新理念-美萍汽配服务管理软件

下一篇:医药板块前景如何?-美萍医药经营管理软件


美萍物业管理系统 美萍会所管理软件 美萍音像业务管理 美萍足浴管理系统 美萍桑拿洗浴管理 美萍会员管理系统 美萍娱乐管理系统
美萍美发管理系统 美萍装修电子报价 美萍美发管理系统 美萍保健按摩管理 美萍酒店管理系统 美萍会员业务管理 美萍客户管理系统
美萍营销管理系统 美萍汽配管理系统 美萍汽车美容管理 美萍人事管理系统 美萍汽修管理软件 美萍餐饮管理系统 美萍手机业务管理
美萍酒吧管理软件 美萍建材业务管理 美萍茶楼管理系统 美萍培训机构管理 美萍快餐管理系统 美萍服装业务管理 美萍超市管理系统
美萍咖啡馆管理 美萍医药管理系统 美萍进销存系统 美萍洗衣店软件 美萍库存管理系统 美萍健身房管理 美萍体育场馆管理
美萍诊所管理系统 美萍鞋店业务管理 美萍图书业务管理 美萍体育用品管理 美萍瑜伽会馆管理 美萍房介管理系统 美萍眼镜管理系统