浅谈酒吧标准化管理的细则
[日期:2009-08-10 ] |
来源:互联网 作者:佚名 |
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标准化管理是酒吧管理的重要手段,它包括以下内容:
1、标准定额。这是考核服务人员工作成绩的主要依据。标准定额并不是简单地以服务人次为基础,而是根据实际经营状况为每位服务员规定出的销售金额。
2、标准酒谱,它是控制酒水成本和保证饮料服务统一质量的依据。标准酒谱应该对每种酒水饮料进行定质、定价格工作,以使酒吧服务人员操作有依据,管理者检查有标准。
3、标准价格。它包括两个内容,首先是统一的标准售价,其次是指不同类型的酒品应该按不同的成本率作价,在此基础上制订出酒吧的综合成本率,以保证赢利。
4、标准基酒,它是标准酒谱的基础。酒吧在选择鸡尾酒基时,必须从客人嗜好及市场供应情况出发,一旦决定就必须保证必需的供应和彻底贯彻于日常工作中,否则就无质量标准可言。
5、标准操作。这是酒吧管理系统化的关键环节之一,也是保证统一质量标准统一服务标准的重要途径。
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