当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中。
【课程目标】
按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比
了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术
在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节
了解应用系统的设计思路
了解系统的主要功能模块
【培训大纲】
一、客户关系管理原理篇
1)什么是客户关系管理
- 客户关系管理能为企业带来什么
- 客户关系管理的含义
- 客户关系管理的内容
- 客户关系管理与营销的关系
2)了解客户是客户关系管理的开始
- 谁是我们的“客户”
- 如何收集客户资料
- 怎样判断谁是我们最优价值的客户
- 怎样对客户关系进行分类
3)客户关系的维护
- 和客户建立什么样的关系
- 如何让客户感觉物超所值
- 怎样提高客户满意度、忠诚度
- 如何防止客户抱怨和客户流失
4)客户关系管理中的现实问题分析
- 如何才能让客户感觉非常满意
- 如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡
- 如何确立最佳的服务水平
5)提高企业客户关系管理能力
- 什么是客户关系管理能力
- 客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的
- 你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力
- 提升企业客户关系管理能力的措施
6)客户关系的战略
二、客户关系管理应用篇
1)CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费
2)CRM应用功能模块
3)客户关系管理的实施
- 客户关系管理实施前的评估
- 促进客户关系管理实施成功的因素
- 导致客户关系管理失败的常见原因