海鲜池员工工作职责何制度

[日期:2008-10-17 ] 来源:互联网  作者:佚名

主管
主要负责督促工作,每天早上九点考勤,部署一天的日常工作。每天开晨会,会后如有本地采购的产品和采购部一起去市场采购。根据活鲜变死鲜产品的特点和其他海鲜员一起研究开发新菜品。监督员工日常工作质量。晚上,根据海鲜的售卖情况作采购计划单,以保证每天的营业售卖,检查其他各组的工作情况。

 
冰鲜区养殖员
每天早上将砸好的冰放入冰鲜台进行上货,晚上把未出售的货物用冰保鲜放入保鲜库中,帮助贝类组收货和打扫卫生,作采购冰鲜产品的计划单。


贝类区养殖员
每天早上把所有贝类产品清洗后放入贝类缸,然后挑拣死的贝壳,在营业售卖时兼顾其他类组的售卖。晚上把贝类产品全部捞出后,用冰进行保鲜放入保鲜盒中,把死虾、死鱼挑拣出来放入保鲜盒中,检查水的温度及盐度是否符合标准。


鱼类区养殖员
每天早上进行抽缸,打扫卫生,包括海鲜池、玻璃缸及铝塑板。营业售卖时兼顾其它类组的售卖。晚上把死鱼捞出,用冰进行保鲜。每天检查水的温度及盐度是符合标准。


计帐员
要负责对海鲜的售卖情况进行记录。早上点名后打扫办公室卫生对需要改价的产品进行改价。对每天进货产品进行检验,准备营业售卖,晚上营业完毕对各种进货及售卖产品进行汇总。根据营业售卖的具体情况进行分析,提出建议以供参考。统计调拨厨房和手写单的产品,月底配合财务做好盘点工作。


海鲜池每周二、四、六召开内部协调会,提出一些可行性建议,为了保证海鲜的数量,保障突发事件发生时能够及时采取补救措施,把损失降到最低,所以每天要有一人值班,一周彻底整理仓库和保鲜库一次。每周检查过滤室,水循环组及净水池,对水质有问题的缸组及时换水,采取相应的处理措施,每周作小结,每月作总结。

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