蒋洪伟教你如何打造保健品连锁经营航母

[日期:2008-10-26 ] 来源:互联网  作者:佚名

   他敢于创新,成为中国保健行业第一个吃螃蟹的人

    他勇于开拓,在中国保健行业垦出了一片疆土
    他务实诚信,为中国保健行业树起了一块丰碑
   《论语·为政》中说“吾十有五而志于学,三十而立。”广东绿色世纪保健品连锁经营管理有限公司董事长蒋洪伟先生,正如书中所道,而立之年的他成熟稳健,热情豪爽,军人经历更赋予他顽强的开拓精神和超常的旺盛精力。
 
    提起绿色世纪,在如今精彩纷呈的保健行业中有口皆碑。蒋洪伟和他的绿色世纪为中国保健行业树起一面榜样的旗帜,他所创造的行业奇迹将记入中国保健行业发展的史册,因为他为中国保健品市场开辟了一条阳光大道。

   重拾诚信,绿色世纪应势而生

    2002年10月,由中国保健协会信誉保证管理委员会参与合作成立的“绿色世纪·中国保健品信誉保证产品特许连锁专卖店”第一家样板店在广州揭开了她的神秘面纱,在人们祝福与议论的言语中,在即将面临保健品市场严峻形势的考验下,采用全新营销方式的绿色世纪开始了她的探索之路。
 
    保健品传统的运作模式一直是“天上广告,地下渠道”,信誉问题一直是困扰保健行业的“黑手”,在“说假话、卖虚价”的保健行业,消费者面对品种繁多的保健品无所适从。
 
      诚信是金,为了将对诚信的呼唤变为以信誉创造效益的实践,中国保健协会“信誉保证企业管理委员会”决定创办“中国保健品信誉保证产品专卖店”这样一个实体,通过这个实体的经营,让企业看到信誉的价值和它创造的效益,让消费者体验信誉带来的实惠。为此,“绿色世纪·中国保健品信誉保证产品特许连锁专卖店”应势而生。
 
    2003年,中国保健食品遭遇了多事之秋,从审批易主到非典疫情,从功能评比到规则更新,都预示着绿色世纪要想成功必须经受住考验。保健品信誉保证产品专卖店是否能把品牌树立起来,能否经受住市场及消费者的考验,作为公司董事长,蒋洪伟信心满怀的对记者说:“尽管保健品市场大环境严峻,人们对保健品连锁经营还心存疑虑,但是我认为这是保健品市场发展的规律,绿色世纪会按照经济规律一步步走下去。”殊不知,为了“一步步走下去”蒋洪伟克服了多少困难,碰了多少钉子,他曾创下连吃三个月方便面的记录,被人戏称为“背着铺盖打天下”的企业家。
 
    绿色世纪遵循“传播健康文化、营销信誉产品、创造世纪财富”的经营理念,按照市场经济发展规律,一步一个脚印朝着阳光大道迈去。

   树立品牌 绿色世纪稳坐交椅

    广东绿色世纪保健品连锁经营管理有限公司是以特许经营连锁专卖的经营模式,通过授权加盟商使用“绿色世纪·中国保健品信誉保证标识”等商标、商号,在统一的经营规则下,以合同方式授予加盟商在规定区域内,经营具有“中国保健品信誉保证标识”认证的保健产品。蒋洪伟表示,公司总部不但提供给各加盟商一套完整的营运管理模式,还对各专卖店进行全程的开业指导支持,各加盟商可派人到总部进行系统的加盟店知识培训。
 
    市场分析人士认为,目前保健品销售最好的,首先是超市,其次是药店的保健品专柜,最后才是保健品专卖店。
 
    毋庸置疑,进药店、超市买保健品已经成为消费者习惯的购买方式,那么“保健品专卖店”如何分流顾客群?面对记者的疑问,蒋洪伟显得颇为自信:“首先,这里的品种多,消费者选择的余地大,价格上比药店、超市有优势;最重要的是,我们可以承诺,所有在绿色世纪购买的产品,均可以保证质量。”据蒋洪伟介绍,“绿色世纪”所销售的产品均贴有“中国保健品信誉保证标识”。此标识是中国保健协会在2001年“为挽救保健行业信誉”而发起使用的。这个标识一直被业内认为是企业的“紧箍咒”,获得此标识的都是保健行业的知名产品。
 
    与此同时,中国保健协会还将对贴有“信誉标识”的信誉保健品的质量进行监督,对于违反信誉承诺的企业分三种情况进行惩罚:对初犯者劝喻改正,对再犯者给予黄牌警告(信誉缺失警告),对第三次重犯者“罚下场”。“罚下场”意味着媒体曝光,意味着该企业在保健行业的生命终结。
 
    蒋洪伟向记者介绍,绿色世纪从2003年10月对外招商至今,已经在华南、华东、西南、西北等地区设立了9个省级公司、50多家省级代理,全国连锁加盟专卖店已突破500家,逐步形成了以广州为中心,以京、穗、渝为金三角的发展格局。
 
    面对直销法的颁布,保健品直销市场的逐渐升温,蒋洪伟表示,这恰恰为连锁经营的发展提供了良好的机遇,随着国内保健品服务营销的整合和规范,保健品连锁经营的未来绝不是和服务营销分蛋糕,而是与各种服务营销手段实现有机的结合,成为一个最为优化的终端载体。
 
    业内人士认为,绿色世纪的三大精彩卖点成为保健行业的借鉴之道:
            一、它把保健品的销售服务进行了延伸,使加盟商以最少的环节得到了信誉保证产品,让消费者得到了健康咨询等超值的服务;
 
     二、它成功地把信誉引入了连锁经营的模式,“不仅卖商品,而且卖信誉”的流通方式,让保健食品获得了最佳的诠释;
 
     三、“信誉保证”专卖的惟一性和中国保健协会信誉保证企业管理委员会的技术指导,让“绿色世纪”可以最为迅速准确地反映保健行业的最新政策信息,从而使“绿色世纪”成为了透视中国保健产业动态的晴雨表,稳坐中国保健行业第一把交椅。

   务实战略,绿色世纪叫响海外
 

    经过三年多的市场实践,凭借丰富的产品、良好的信誉、快捷的物流、高效的运营体系及多元化的发展,绿色世纪成为保健产业中的佼佼者。她在完成了迅猛的加盟扩张、树立品牌的举措之后,开始走向可持续的、维护品牌的发展轨道。
 
   在绿色世纪的专卖店,记者看到了绿色世纪品牌的产品。公司负责人向记者介绍,公司与多家国内外尖端技术企业共同联合开发自有“绿色世纪”品牌保健产品,使“绿色世纪”的品牌走向国际化。
 
    蒋洪伟对记者说:“我们把第一批开业的三家中国保健品信誉保证产品专卖店称为样板店,就是希望通过他们的经营为将来大规模的连锁探索出一个模式。”2005年,绿色世纪体系完成“前店后场”综合营销模式转型,建立具有自主网络、自主产品线、自主营销模式的庞大零售终端。在经营理念上摆脱了传统“坐店经营”的单一零售模式,形成“前店后场”综合营销模式,即保健品专卖加上专家健康教育咨询的一条龙服务。
 
    目前,“绿色世纪·中国保健品信誉保证产品特许连锁专卖店”已达500多家,成为中国保健品零售行业领头羊,她在完成了中国区域保健品零售框架网络的同时,还在澳大利亚建立海外分公司,开设“绿色世纪保健品特许连锁专卖澳大利亚分公司”,在阿联酋迪拜中国商品分拨中心建立分销机构,引导国产优秀保健产品走向世界,为大举挺进国际市场打下基础。
 
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