为了销售销售(美萍店铺行业管理软件)

作为一个销售经理，你作的是什么？
其实，所作的一切最终的目的还是提高销售额，提高市场占有率。创造一种长期的，持续的竞争优势。
也就是为了销售而销售。
我们一直在阐述这样一个链条原理或木桶理论，要想作好一个产品或在一个区域的销售，比如说质量、促销、政策、人员、培训、终端、库存、发货…………….等都是链条的一个环节，认为谁重要谁不重要是没有比较的，缺了那一环，是无法正常运转的。作为一个销售经理，整天作的什么，不就是自己负责的环节的有效整和，为了达到工厂的要求，为了完成自己的工作。
只有这样，才能去考虑：那一环节是我们的薄弱环节，如何去加强自己的薄弱环节。
一个整天想着如何去串货的销售经理只是短期行为，
一个短期的业绩提升可能会带来短期的高工资，最终损害的是谁的利益？！
除非在这个企业不想干了。
一个严谨的企业可能也会存在这样那样的问题，一个伟大的品牌不可能容忍你业绩的忽高忽低。
为了销售而销售，你会体会到业绩稳步增长的快乐，你会去找更好的提升业绩的办法，你会为了自己的目标而奋斗。
说到底还是人的问题。
作为一个销售经理如何看待自己的职业，自己的信誉，因为这是自己的无形资产；随着信用制度的确立，随着法制化进程的加快，这方面的问题越来越少，那么比拼的就是真正的水平了。
以销售额为导向的销售系统对厂家和经销商的好处是有目共睹的，但经销商销售情况差还接受押来的货物也是短期的，经销商还没有傻到一直接受的地步。
为了销售而销售，是我们SALES的追求~！