中国专业美容业的所谓“品牌” 战略，是由厂家所主导的，一开始是金矿，后来过早挖空了，就成了巨大的陷阱！
不用说，你肯定曾经或到现在仍然深陷其中！
现在，不要迷信建立在专业美容产品之上的所谓的“品牌”战略，这绝对是一个陷阱！无论对厂家，还是对美容院，都是这样。
这也是整个中国专业美容业最大的“经营陷阱”。
一、消费市场的宣判
消费市场，这是商业游戏中所有运行规则和现象的最终评判者，是“最高法院”。
中国专业美容行业，是时尚性的，是技术创新日新月异，产品型态更新频繁的，这既有表象，也有本质，总之，她就是这样一种现状，而顾客早已习惯了这些。不断地追求更高更新更快更有效的技术和产品，是顾客需求的本质，而这就是我们所面对的消费市场。
这样的消费市场，根本不可能养育出超过3年以上的产品品牌，顾客也不可能对一套3年前就已面市的产品保持新鲜的购买欲和忠实度。说得再直白点，在这样的消费市场上，任何新产品，其热销周期不会超过1-2年，也就是说，自第2年起，这个产品就会被消费市场无情地打入销售衰退期。事实上，我们所看到的很多产品，其热销周期比这还短，有的甚至根本就没有热销过，从一开始，就证明它开发上市是一个败笔，尽管它勉强通过招商将货铺到了终端，但终端的消费市场根本不卖账！
所以，那些抱着打造十年、百年产品品牌战略梦想的企业，最初的“品牌”狂热最终都夭折在第3年这个宿命上。
把用来鼓捣所谓“品牌”的资源，用在真正的产品创新开发上，这才是正确的现实的出路。多做些产品技术创新上的实际工作，少说些不切实际的所谓“品牌”，企业会活得更好、走得更远。这其实只是向商业本质的回归，并不是什么创举。
这个所谓的品牌陷阱很大，陷进了包括厂家、代理商和美容院在内的整个行业链。
这个陷阱的最初掘阱人是厂家，而最有希望率先走出陷阱的，是美容院。因为在行业链条上，它是最后一个被拉进陷阱的环节，因此它离阱口最近；因为顾客对某个产品的“新鲜感”能保持多久，顾客“移情别恋”的警讯，美容院总是最先知道的啊！
在专业线，千万别一个劲的跟顾客大谈品牌，顾客很聪明，她们知道，真正的品牌，在高档专柜里摆着呢！你要多跟顾客强调专业性，某个产品在某个功能方向上的专业性，附加的手法技术以及综合服务的专业性，这才是所谓美容专业线的强项所在，卖点所在！谈品牌，比名牌，我们的专业线，还差得远呢！