美容院经营细节列表

[日期:2009-05-20 ] 来源:互联网  作者:佚名

一间美容美发店每天营业额的多少,对投资者、经营者来说,是一件极为敏感,也是最为关心的问题。而营业额的构成及相关因素的互动关系应如何去把握,并且有了营业额,是否可取得预计的毛利和与利润,则更是令人关注。

  因此,营业额成为销售管理中的最重要的一环。当然,顾客管理、产品管理与服务管理也很重要。

  一、营业额的构成

  1、营业额=交易客数X平均交易额单价

  2、交易客数=通行客数X顾客入店比率(入店客数÷通行客数)X顾客 交易比率(交易客数÷入店客数)

  3、平均交易客单价

  由上述三项可知:

  营业额=通行客数X顾客入店比率X顾客交易比率X平均交易客单价

  即:营业额受到上述四种因素的影响。

  通行客数:即人流量,取决于四种因素

  立地条件:商圈人口构成与交通便利特性的经营特色(口碑、服务、技术、价格)

  促销策略:提高通行客数的根本意义在于努力扩大商店的商圈和培养固定顾客。

  顾客入店比率:即使商店位于顾客流量大的地点,若店铺本身缺乏吸引顾客的魅力,还是难以带动商店的业绩。

  *店面经营特色

  *橱窗布局设计

  *店面布局设计

  *促销吸引力

  *服务机能多样化

  *竞争店的存在与威胁

  因此,需了解顾客喜欢什么样的美容院。

  ——服务亲切、态度良好

  ——环境优雅、清洁卫生

  ——技术高超、领导流行

  ——品牌形象信用可*

  ——客情关系融洽,把顾客当朋友

  ——提供丰富的专业资讯

  ——服务快速、不必等太久

  ——和上下班时间不冲突

  ——价格合理公道

  顾客交易比率

  *接待技巧与顾客的第一印象

  *店内环境与气氛

  *可信奉的专业技术口碑

  *丰富的专业资讯

  *服务项目的设置

  在此,应掌握顾客的评价标准:

  ——店面外观:与美容院相称的现代明亮的店形象,让人有一种流行、新潮的感觉。

  ——门口:清洁、易进出,价格标示清楚,以照片、海报加深印象。

  ——柜台:待客耐心、周到,妥善保管顾客的寄存物品,结帐快速准确。

  ——等候区:舒适的座椅,提供杂志,报纸以供消遣。

  ——操作室:设备的安全性为首要条件,设计、照明、音响要悉心规划。

  ——技术服务:信用可*的技术,和善的态度,并给顾客专业化建议。

  平均交易客单价:

  服务项目的设置 产品系列的齐全与完整 技术的信服力 专业咨询的信服力 环境的优雅与舒适。

  二、顾客管理的要点

  1、用心为顾客服务

  2、教育及引导顾客

  ——80%的顾客,不了解或不懂美容基本知识

  ——52.6%的顾客喜好知识丰富,能提供咨询的美容师。

  三、根据季节性的变化,订立销售计划与促销办法

  1、对比参考上年的营业记录

  2、考量新年度、季度的流行性变化与消费变化

  3、考量季节性变化的规律

  4、制订营业计划(具体到月,最好可分解至服务项目)

  5、制订为达到营业计划而需实施的促销计划

  四、促销活动的策划与组织

  1、促销的终极目的:顾客满意、员工乐意、公司得利。

促销目的可分解为:

  ——吸引入潮,提高顾客入店比率

  ——改善并提升美容院形象

  ——拓展商圈,开发客源

  ——稳定客源,提高忠诚顾客比率

  ——提升顾客人均消费额度

  ——推出独特的销售或服务主张

  ——改变季节性营业格局或竞争格局

  ——刺激营业额

  2、影响美容院促销效果的因素

  美容院的因素包括:

  美容院的口碑、形象、地址、交通便利性、服务水准、服务项目设置、店内气氛、使用产品功效、专业技术、策划能力

  外在因素

  (1)商圈特性:商圈之消费力、成熟度

  (2)竞争特性:竞争对手动向、优劣势

  (3)顾客之消费特性:顾客职业、收入、消费观念

  (4)气候的季节性

  (5)商品的流行性

  (6)促销时机

  (7)社区关系户

  (8)媒体的表现力

  3、促销策划的程序

  A、遵循并活用6W2H原则

  (1)WHY——为何要推行促销活动?即搞促销的原始原因是什么?这是首先须清楚的事情。

  (2)WHAT——推销什么?是推销店铺形象?新产品?知名美容师?美容套餐?优惠计划?沙龙?

  (3)WHEN——什么时间执行?一层含义,是什么时间推出该促销活动,该时机应对顾客及推销项目;另一层含,是促销区间是多久?一周?二周?

  (4)WHERE——什么地方举行?店内?某广场?某酒店?

  (5)WHOM——对象是什么?此处应注意,促销的对象最好是某一特定阶层的顾客。

  (6)WHO——由谁负责执行?即由谁策划、统筹?由谁具体负责操作执行?所有参与人均应有明确的任务分工。

  (7)HOW——用什么方法执行?即:采用何种推销方法?消费至XX金额,获赠XX礼品?抽奖旅游?

  (8)HOW MUCH——支出多少?必须对整体促销活动有清晰的预算?如:为此次促销活动,需支出多少广告费?价值多少的礼品?多少印刷费?需增加多少的订货量?需购置价值多少的花蓝、气球等道具?需开支多少加班费、误餐费?等等。填表一一列明

  A、促销讯息的传达

  B、收集资料

  C、界定促销目标

  D、提出促销目标

  E、选定促销方法、时机

  F、编制初步的促销方案、预算

  G、促销实施前的相关专项培训,准备相应促销用品

  H、产品库存盘点、登记

  I、促销用各类统计表格的准备

录入:mp108

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