2009年的国内SUV市场可谓狼烟滚滚、战鼓大擂，SUV龙头老大( )，似乎第一次遇到了“真正”意义上的对手。然而，谁曾料想，如此形势之下，CR-V竟以终端销量9020台量再创新高，再度刷新自己保持的SUV领跑记录！
9020，作为一款小众车型，CR-V月终端销量9020台实在是中国车市的一个谜团。
无惧挑战 销量攀升
09年的SUV市场一直是CR-V展现风采的舞台，1月销量7901台，3月销量8479台，更神奇的是，在竞争者汹涌来袭的4月，CR-V居然创下了终端销量9020这个数字，在笔者看来，这无疑是最鼓舞人心的，如果说4月之前城市SUV这个领域CR-V是垄断的，那么4月当更具实力的竞争者姗姗来迟欲争得一席之地时，CR-V依然销量大增，这只能说明CR-V的雄厚实力是不可挑战的。
而悉数08年、甚至09年上市的几款SUV，虽然每每上市之初都妄图以CR-V比肩，然而，CR-V却都在竞争者上市的热闹中，坚挺如故，并最终却成就了CR-V销量突破9000！
内力雄厚 无招胜有招
看武侠的人都知道，有一种高手是无招胜有招，而CR-V无疑就是这样的高手。强大的商品力、品牌力和营销力成为CR-V屡战屡胜的主要原因。
作为小众车型，CR-V开辟了市场，引领了国内SUV车市的新潮流，自然是SUV粉丝的完美选择。CR-V拥有“销量第一、节油第一、安全第一、质量第一、产品魅力第一”五个 NO.1；不仅SUV领域，就是整个汽车产品领域，能同时达到CR-V五个NO.1综合实力的，也仅CR-V独有。
当然，CR-V的品牌价值也不可小觑，据AC尼尔森2008年品牌调研显示，CR-V的品牌价值在SUV市场上居于首位。CR-V不仅是东风Honda，也成为了SUV市场的金字招牌。而另一方面，CR-V不断突破的销量新高，则不得不让业界思考东风Honda对CR-V的营销策略。
知恩图报 “上帝”荣幸
中国有句古话叫“知恩图报”，而CR-V无疑最懂其中含义。时值CR-V进入中国市场五年，CR-V提出的2009年重要主题就是感恩社会，回馈车主。“感恩有您， 共享新‘礼’程”活动一阶段刚刚结束，CR-V珍珠白新色又在万众瞩目中上市，珍珠白颜色成本高于普通白色车型，一般只用于高端车。
6月，来自全国的200余位CR-V车主将参与东风Honda组织的内蒙古植树行活动，一轮连一轮的感恩用户，“上帝”倍感荣幸，又怎能不创下销售奇迹？
在竞争日益激烈的SUV市场，CR-V已经占据了制高点，虽然后来者展开前所未有的猛烈攻势，却只能悻悻而去，CR-V强大的商品力、品牌力和营销力决定了CR-V的王者地位。SUV大战，虽未完结，但结局已然明了。