目前音像行业
业务主要有以下几类，小型音像图书店，商场店中店，音像图书连锁店，特殊音像/图书制品专营店。大型音像连锁超市，音像批销中心。
音像/图书连锁店特点：
有统一的配送中心或者远程库房。
门店较多，面积一般100平米以上，一般有一台以上收款机。
通常在学校周围、闹市区等。
门店营业人员较少，一般1-3人，计算机操作能力要求不高。
主要针对某一类的固定消费人群。
其优势是连锁，
经营灵活，能迅速掌握流行风潮，以
经营顾客喜闻乐见的音像图书制品为主，可立读，有的还提供复印服务并有送货上门服务。
管理要求主要为零售
管理，折扣
管理和会员卡
管理，部分要求邮购，还要求定期配送热销商品。
图书/音像连锁店目前的问题：
分散
经营所带
营销成本越来越高
广泛分布使配货环节无法有序进行
帐务与总部的帐务所形成的两套帐无法保持平衡
扩张跨区域
管理所带来的
管理与
经营问题
物流、票流、资金流、信息流无法同步，造成
营销与
管理上的滞后
总部对各个分支机构不能有效监控
无法实现人力、物力、数据、业务等资源共享
总部、配送中心、分公司、门店等多级
管理无法有效衔接
高额的通讯费用并没有带来高效的
管理 无法对商品的各级库存、
业务、回款进行有效调配
橙色音像图书连锁店解决方案：
橙色科技公司对音像/图书连锁店存在的各个环节实现了计算机处理，能够迅速适应便利店的区域扩张，对便利店实现统一采购，统一价格，统一结款，统一核算，统一配货，可松可紧的人员权限
管理，灵活多样的折扣
管理。同时还可以根据便利店实际运做情况，通过总部的权限控制。
音像/图书商品资料
管理：
音像/图书特有信息
管理，包适编码
管理（ISBN码，ISRC码，助记码），特有附加属性
管理，商品快照
管理等等。这些音像/图书专有属性
管理对于日后辨识、分类提供重要依据。
采购
管理：
统一采购
管理是音像/图书连锁店进销存
管理环节中的更重要环节，确保采购环节的控制对合理库存、商品结构、商品价格有这至关重要的意义。
配送
管理：
包括：配送
管理、物流
管理、货位
管理、库存
管理，货物在途
管理等功能，并完成图书音像制品的打包、拆装等工作。
营销管理：
包括多价格
管理、多折扣
管理。门店后台补货、前台
业务、门店数据维护与内部通讯
管理。
内部
管理：
分公司
管理调货
管理，部门
管理，人员权限组
管理，往来单位
管理，数据备份恢复，VIP卡制作
管理，条码打印
管理。
橙色电子交易平台
专门为商家提供与橙色音像图书
管理系统无缝连接的网上交易服务电子商务平台。运用整个
系统将大大完善商家的交易环境,将音像/图书连锁店与供应商的交易活动从传统的电话、传真等方式扩充到INTERNET网络环境上。使商家与顾客不再局限在面对面的
业务中，在任何时间顾客和商家都可达成交易。 多层次、全方位的
管理系统，为您迅速提升
管理水平，为您的企业加速周转，降低运营成本，提高利润率。