地方上的文具产业发展现状与差距
| [日期：2009-07-31 ] |
来源：互联网 作者：佚名 |
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文具产业是宁海工业经济的支柱产业和特色产业，自上世纪九十年代以来，该产业发展较快，产业总量迅速扩张、产品品种逐渐齐全，外向度越来越高，已经成为宁海最突出的块状特色产业群。
一、宁海文具产业发展现状
（一）产业规模不断扩大，形成梯队发展
2007年全行业400多家文具企业实现工业总产值48亿元，其中规模以上企业实现产值40亿元，完成出口交货值24.2亿元，实现利税2.3亿元，共吸纳了3万多名职工就业，职工人数占到全县工人总数的20％。不少主导产品在国际市场上取得了较高的市场占有率，如长尾票夹，年销售额达5亿多元，产量居世界第一位，在国际市场上占有率高达85％；得力、彬彬、云峰生产的削笔器款式多达170多种，年产量2200万只，全国居首位；松鹤生产的固体胶水年产量达1.1亿支，年产修正液300吨，在国内市场名列前茅；另外，我县生产的文具柜、文件夹、卷笔刀、打孔机、订书机等产品在国内外市场占有重要比重。
龙头企业规模得到进一步扩大，得力集团年销售额达11亿元，彬彬文具年销售额达3亿多。产业呈现良好的梯队发展态势，产值上亿元企业已发展到8家，3000万产值以上的企业发展到18家，规模企业数达到92家。
（二）品牌建设取得丰硕成果
目前，我县共有四家企业荣获中国驰名商标称号：得力集团、彬彬文具、云峰文具、松鹤文具；三件国家免检产品：得力生产的文件夹、订书机、削笔器三个系列；五家企业的产品荣获省名牌：得力、彬彬、云峰、兴伟、天虹；荣获省著名商标的有：彬彬、兴伟；荣获省知名商号的有：得力、彬彬；荣获市名牌或市知名商标的有：松鹤、爱文、天虹、兴达、伟书。
（三）推动自主创新，实现资源共享
为了摆脱不利局面，改变以往重外贸轻内销、重仿造轻设计、重贴牌轻创牌的经营思想，采取了自主创新、主动转型的经营思想，在逆境中求发展，积极开拓创新，坚持两条腿走路，告别传统粗放型经营，走科技创新型经营管理。
据不完全统计，截止目前我县文具行业有30多家规模企业或在国内主要城市设立分公司、或委托别人经营，开始了国内市场的开拓之路。在文具行业普遍不景气的上半年，得力集团通过注册国际商标、设立分公司，实施自主品牌战略，实现逆势增长，销售额、利润比去年增长49%、99%，有力地带动了我县文具产业的发展势头。
二、宁海文具产业存在的差距及制约因素分析
（一）宁海与中国先进文具制造业基地的差距
自上个世纪九十年代以来，宁海文具产业迅速发展，总量迅速扩张，出口创汇连年高速增长，文具生产和出口总量已位居全国县级行政区域首位，基本确立了文具制造业生产和出口大县的地位，宁海已成功申报中国文具生产基地。但从总量和质量上看，宁海还远远不是中国先进文具制造基地。
一是从产品结构来看。
尽管宁海文具行业已拥有削笔器、长尾票夹、订书机、打孔机、胶水、美工刀等上百个品种，几千种规格，但这些文具产品多数属于传统的塑料制品和金属制品，科技含量和附加值较低，在笔类、纸类、化工类文具制品方面几乎没有涉足，高科技领域的电子类文具制品和适应无纸化办公需要的文具制品更少涉足。在素有文具行业“半壁江山”之称的制笔文具领域，宁海仅有得力集团一家企业在生产中性笔。从这方面看，宁海文具产业的现实基础离先进制造业基地的要求相差还很远。
二是从总体发展水平来看，
经过20多年的发展，宁海文具产业已经具备了一定的规模和实力。现在宁海有上规模文具企业92家，在全国规模以上文具企业中占到十分之一，技术工艺和新产品开发能力在全国同类企业中处于领先水平。在文具品牌创建方面，对宁海文具业来说是一个短腿，近年来虽有进展，但仍然比较滞后，至今为止，全国、全省和全国范围内知名的商标还很少，全县仅“得力”、“彬彬”、“云峰”、“松鹤”四家企业荣获中国驰名商标称号，对于中国文具产业集群来说品牌数量还不够。宁海文具的产品虽然技术含量不高，但凭借先发优势，赢得了国内外客商青睐，在国内外市场有着较强的竞争力。
（二）建设先进文具制造业基地的制约因素
一是劳动力的严重不足。
文具产业是劳动密集型产业，技术门槛低，只要有单子，聚集一批人就可以生产。近几年，随着文具产业的迅猛扩张，企业发展感觉到劳动力的严重不足，一些企业出现了员工缺额三分之一的现象。劳动力不足现象严重制约文具产量的进一步提升。
二是行业竞争渐趋激烈。
目前中国文具行业刚开始进入竞争阶段，竞争方式也由单一的竞争转向服务、管理、购物环境等多方位竞争。国外竞争对手尤其是国际文具巨头的涌入，更加深了整个文具市场的竞争压力。宁海文具行业由于产品类同，科技含量低，新产品保护不够，致使同业之间的竞争异常激烈，企业利润越来越薄，部分小企业的生存和发展面临着严峻挑战。
三是新产品开发滞后。
根据有关资料分析，随着开发速度的加快和市场需求的变化，文具产品的寿命越来越短，二十世纪八十年代为8-10年，90年代缩短到3-5年，进入二十一世纪则更短。宁海文具行业尽管已开发形成数百个品种，但与市场的需求变化相比，更新的速度明显滞后，有的还停留在创业阶段研制的原始产品上，最典型的要数长尾票夹。虽然长尾票夹的市场份额很大，质好价低，但它是发达国家的淘汰转移产品，与宁海创建国家级生态县，建设生态型经济强县的目标不相符。
四是品牌意识不够强。
随着文具产业的迅速发展，国内文具业涌现出了一批行业内的知名品牌，如深圳“齐心”、上海“马利”、福建“百花”等等，这些品牌已经成为文具行业中民族品牌的代表，在文具市场上得到消费都有的广泛认可。宁海文具行业的产销量尽管已经位居国内首位，但有市级以上知名品牌称号的也为数不多，这与宁海文具生产大县的地位极不相称，严重制约着宁海文县产业的进一步发展。
五是科技创新能力普遍不强。
宁海文具产品多以塑料件、金属件为主，绝大多数为传统产品，科技含量低，对设备的先进程度要求不高，除少数几家上规模企业外，绝大多数文具企业缺乏研发能力和自主知识产权，靠抄袭仿造为主，产业同构现象十分严重。
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