2008年是一个结婚旺年，很多明星也都扎堆在08年结婚了。由此给婚纱礼服店也带来了更多的生意机会。但是，2009随着金融危机的侵袭，一切似乎并不像想象得那么如意。要想经营好一家婚纱礼服专卖店并不容易，它的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。也就是说，除了要有良好的销售方法外，最基础的一点是要“把”好进货关。
在这个进货关上，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解婚纱礼服专卖店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。这些都是这需要时间和经验的，没有几年的历练是不可能达到如火纯清的境界的。
婚纱礼服进货最重要的一点就是要适销、适量，但两者很难掌握准，这中间存在一个“度”的问题，如果把握不好，就会出现畅销的款式量不够或者进货量大的款式销售不理想的情况。特别是很多人初次开店的时候因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏。有的同行甚至笑称：开婚纱店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些货。
婚纱礼服专卖店的经营者在进货时会面临各种困惑，诸如是该选自己喜好的款式，坚持自己的品味，还是应该选择更潮流化的商品？是听从批发商某个款式好卖的建议，还是只挑选自己中意的花色？这些问题，从开业之初便无时无刻不在考验着店铺的投资者们。经验告诉我们：一定要实地去考察。到广州、深圳、苏州去，自己实地考察货品的款式和质量。中式礼服可以多进一些，西式的婚纱可以少进一些。因为按照目前我国的民俗举办婚礼的时候，中式礼服是必备的，每个新娘肯定都会买一套中式礼服。西式婚纱可能只是选购或者租赁而已，相对来讲需求量要小很多。
货品选对了，是第一步，把握“快、准、狠”。但是，准确进货还是需要进行一定的市场调查，还有做详细的计划。比如，掌握当地市场行情：出现了哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？还有是编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。三是在进货时，到处转一转，多做比较，然后再着手落实进货。